
2023年1月31日,岳阳观盛投资发展有限公司人才梯队建设暨ERP系统上线动员会召开。邀请湘江研究院国资监管研究部负责人就人才梯队培养细则开展培训,北京南北天地科技股份有限公司ERP项目负责人对ERP系统进行讲解。岳阳观盛投资发展有限公司董事长颜劲松作动员讲话,总经理易兴主持,观盛集团班子成员和全体干部职工参加。

湘江研究院国资监管研究部负责人田中老师宣讲人才梯队培养细则。北京南北天地科技股份有限公司ERP项目负责人熊彪老师对ERP系统进行讲解。
据悉,此次人才梯队建设面向观盛公司已转正的全体员工,自2023年2月正式启动报名并开始实施培养计划,通过为期1.5年的甄选与训练,培养符合观盛公司文化和岗位素质要求的各阶梯层次人才。

(董事长颜劲松作动员讲话)
为什么“人才梯队建设”迫在眉睫?颜劲松指出,观盛目前已是岳阳地区最大的外贸企业,湖南省十强外贸企业。面向未来,公司现有人才数量储备、梯度建设规划支撑难以匹配发展需要。开展人才梯队建设,有利于形成公司科学、有效的人才甄选、培养、使用机制,精进员工业务水平,促进个人成长,为公司高质量跨越发展提供内生动力。同时,此次ERP系统正式上线,将为观盛建立起完善的贸易全面数字化管理信息体系。ERP系统将通过对采购、分销、出口、进口、物流、金融、信息咨询等的集成服务,为客户提升价值的同时,有效提升公司业务开展效率与管理服务水平,增强行业内核心竞争力。为保障系统顺利推行,颜劲松要求,一是转变思想,提升认识。要站在公司战略的角度去认识实施ERP的意义,全力支持、认真学习。二是循序渐进,持续改善。要虚心学习,主动适应,多提建议,以提高使用与运行效率为导向,克服可能的困难,配合项目组在2023年上半年将ERP系统逐步完善。三是端正态度,认真培训。要珍惜机会,端正态度,全身心地投入到为期三天的学习培训中,全面掌握ERP系统运行与操作方法。